പിന്തുടർച്ച നാടകം ഒഴിവാക്കാൻ പ്രാഡ കുടുംബത്തിന് ഒരു ദ്രുത പദ്ധതിയുണ്ട്

മിലാനിലെ ഒരു ചെറിയ തുകൽ കടയെ 19 ബില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ ആഡംബര സാമ്രാജ്യമാക്കി മാറ്റിയ ശേഷം, Miuccia Prada, Patrizio Bertelli എന്നിവർ പ്രാഡ SpA യുടെ ഭാവി സുരക്ഷിതമാക്കുന്നതിനുള്ള ദീർഘകാല പാതയിൽ ആദ്യ ചുവടുകൾ വച്ചു.

കോടീശ്വരൻ ദമ്പതികളുടെ മൂത്തമകനായ ലോറെൻസോ ബെർട്ടെല്ലി, മാർക്കറ്റിംഗ്, സുസ്ഥിരത യൂണിറ്റുകൾക്ക് നേതൃത്വം നൽകിക്കൊണ്ട് ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ അനുഭവം ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നതിനാൽ ഇതിനകം തന്നെ വലിയ ഉടമസ്ഥാവകാശ ഓഹരികൾ നേടിയിട്ടുണ്ട്.

പ്രാഡ പോലുള്ള കുടുംബ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഇറ്റാലിയൻ കമ്പനികൾക്ക് പിന്തുടർച്ച ഒരു നിർണായക പ്രശ്നമാണ്, സ്ഥാപകർ നടപടിയെടുക്കുന്നത് അസാധാരണമല്ല, പ്രത്യേകിച്ചും അവർ ശക്തമായി ഇടപെടുമ്പോൾ.

എന്നാൽ പ്രാഡയ്ക്ക് സ്വാതന്ത്ര്യം നിലനിർത്താൻ കഴിയുമെന്ന് ഉറപ്പുനൽകുന്ന തരത്തിൽ കടിഞ്ഞാൺ കൈമാറാൻ 76-കാരനായ മിയൂസിയയും 78-കാരനായ പാട്രിസിയോയും തീരുമാനിച്ചു. മൾട്ടി-ബ്രാൻഡ് ഭീമൻമാരായ എൽവിഎംഎച്ച്, കെറിംഗ് എസ്എ എന്നിവ ആധിപത്യം പുലർത്തുന്ന ഉയർന്ന ആഡംബര ലോകത്ത് ഇതൊരു വലിയ വെല്ലുവിളിയാണ്.

വലിയ ആഗോള കളിക്കാർ ഒന്നിന് പുറകെ ഒന്നായി ബ്രാൻഡുകൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നത് ഇറ്റലി കണ്ടു. എൽവിഎംഎച്ച് ഫെൻഡി, ലോറോ പിയാന എന്നിവ സ്വന്തമാക്കി, അടുത്തിടെ മോൺക്ലർ എസ്പിഎയെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന കമ്പനിയിൽ ഒരു ഓഹരി വാങ്ങി. എൽവിഎംഎച്ച് പിന്തുണയുള്ള എൽ കാറ്റർട്ടൺ ഫണ്ട് ഷൂ നിർമ്മാതാവായ ടോഡിൻ്റെ എസ്പിഎ സ്വകാര്യമാക്കുന്നതിൽ നിർണായകമായിരുന്നു. ഗുച്ചിയുടെയും ബോട്ടെഗ വെനെറ്റയുടെയും ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കെറിംഗിന് വാലൻ്റീനോയുടെ നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുക്കാനുള്ള അവസരവുമുണ്ട്.

പാരീസിയോയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ആഗോളതലത്തിൽ വിൽക്കുന്ന ആഡംബര വസ്തുക്കളുടെ 80% ഇറ്റാലിയൻ വർക്ക് ഷോപ്പുകളിലൂടെയും ഫാക്ടറികളിലൂടെയും കടന്നുപോകുന്നുണ്ടെങ്കിലും, തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നത് പാരീസ്, ലണ്ടൻ, ന്യൂയോർക്ക് എന്നിവിടങ്ങളിലേക്ക് മാറുന്നതിനാൽ ഇറ്റലിയുടെ അപകടസാധ്യതകൾ പാർശ്വവത്കരിക്കപ്പെടുന്നു. ബ്രാൻഡുകൾക്ക് പിന്നിലുള്ള കുടുംബങ്ങൾക്ക്, ഇത് നിയന്ത്രണവും അന്തസ്സും നഷ്ടപ്പെടുന്നു.

ഈ വിധി നേരിടാൻ, ഇറ്റാലിയൻ ഫയലിംഗുകൾ പ്രകാരം, “ലാ സിഗ്നോറ” എന്ന് ആന്തരികമായി അറിയപ്പെടുന്ന മിയൂസിയ – മുൻകൂറായി കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെട്ട പ്രധാന സ്ഥാപനങ്ങളിലെ മിക്കവാറും എല്ലാ ഷെയറുകളുടെയും ഉടമസ്ഥാവകാശം. വോട്ടിംഗ് അവകാശം നിലനിറുത്തുമ്പോഴും, 36 കാരിയായ ലോറെൻസോയ്ക്ക് അവളുടെ ഹോൾഡിംഗ് കമ്പനിയായ ലുഡോ എസ്പിഎയിൽ 50.5% ഓഹരി ലഭിച്ചു. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ഇളയ സഹോദരൻ ഗിയുലിയോ – നിലവിൽ കുടുംബ ബിസിനസിൽ ജോലി ചെയ്യാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നില്ല – ബാക്കിയുള്ളത് ലഭിച്ചു.

ഇറ്റാലിയൻ ഫയലിംഗുകൾ കാണിക്കുന്നത് പട്രിസിയോ ഇതുവരെ സമാനമായ നടപടികൾ സ്വീകരിച്ചിട്ടില്ലെന്നും തൻ്റെ നിക്ഷേപ വാഹനങ്ങളുടെ പൂർണ്ണ നിയന്ത്രണം നിലനിർത്തുന്നുവെന്നും. എന്നാൽ ഇത് ലോറെൻസോയുടെ സ്ഥാനത്തെ മാറ്റില്ല, കാരണം മറ്റൊരു ബന്ധത്തിൽ നിന്ന് ഒരു മകൾ ഉള്ളതിനാൽ അവൻ്റെ സ്വത്ത് മൂന്ന് തരത്തിൽ വിഭജിക്കാം. പ്രാഡയുടെ വ്യാവസായിക വികാസത്തിൻ്റെ സൂത്രധാരനായ പാട്രിസിയോയും ഈ നീക്കത്തെ ശക്തമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.

2021 ൽ ബ്ലൂംബെർഗിന് നൽകിയ അഭിമുഖത്തിൽ, ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുക്കാൻ താൻ എപ്പോൾ തയ്യാറാണെന്ന് തീരുമാനിക്കേണ്ടത് ലോറെൻസോയാണെന്ന് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. ഏകദേശം മൂന്ന് വർഷത്തിനുള്ളിൽ തനിക്ക് അധികാരം കൈമാറാൻ കഴിയുമെന്ന് ബെർട്ടെല്ലി സീനിയർ പറഞ്ഞു.

ഉടമസ്ഥാവകാശ കൈമാറ്റം അർത്ഥമാക്കുന്നത് മുൻ റാലി ഡ്രൈവർ പ്രാഡയുടെ 80% ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഫാമിലി ഹോൾഡിംഗ് കമ്പനിയിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഓഹരി സ്വന്തമാക്കാൻ സജ്ജമാണ്. ഇത് കമ്പനിയിൽ അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ വളരുന്ന പങ്ക് വർദ്ധിപ്പിക്കും. ലോറെൻസോയുടെ തലക്കെട്ടുകളുടെ പട്ടികയിൽ ചീഫ് മാർക്കറ്റിംഗ് ഓഫീസർ, ചീഫ് കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റി ഓഫീസർ, സിഇഒ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

കുടുംബ ബിസിനസിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറാണെന്ന് ലോറെൻസോ വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് മാതാപിതാക്കളോട് പറഞ്ഞെങ്കിലും ഗ്രൂപ്പിനെ വിജയകരമായി നയിക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ആഡംബരങ്ങളുടെ ലോകത്ത്, പ്രഡയുടെ കഥയുടെ അടുത്ത ഘട്ടം ഇതിലും വലിയ പ്രക്ഷോഭം നടത്തിയേക്കാം. പ്രാഡയെ ഒരു ആഗോള സംവേദനമാക്കി മാറ്റാൻ മ്യൂസിയയെ അനുവദിച്ച വ്യവസ്ഥകൾ ഇപ്പോൾ നിലവിലില്ല.

ആഡംബര വസ്തുക്കളുടെ ദീർഘകാല കുതിപ്പിന് നേതൃത്വം നൽകിയ ചൈനയിൽ ഡിമാൻഡ് ഇടിഞ്ഞു. വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന, വലിപ്പം പ്രധാനമാണ്. ആഗോള ഭീമന്മാരുമായി മത്സരിക്കാൻ ആവശ്യമായ നിക്ഷേപം നിലനിർത്താൻ പ്രാഡ പോലുള്ള ചെറിയ വീടുകൾ പാടുപെടുന്നു, കൂടാതെ മിലാൻ, ന്യൂയോർക്ക്, ഷാങ്ഹായ് എന്നിവിടങ്ങളിലെ ആഡംബര ഷോപ്പിംഗ് തെരുവുകളിലെ പ്രധാന ലൊക്കേഷനുകൾ ശരിയായ ശേഖരം ഉള്ളതുപോലെ പ്രധാനമാണ്.

ഫിഫ്ത്ത് അവന്യൂവിൽ രണ്ട് കെട്ടിടങ്ങൾ സ്വന്തമാക്കി ന്യൂയോർക്കിലെ തങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം വിപുലീകരിക്കാൻ പ്രാഡയും കുടുംബത്തിൻ്റെ ഹോൾഡിംഗ് കമ്പനിയും അടുത്തിടെ $800 മില്യണിലധികം ചെലവഴിച്ചു. ഇത് പുനരുദ്ധാരണ ചെലവിന് മുമ്പുള്ളതാണ്, കൂടാതെ 2023-ൽ 4.7 ബില്യൺ യൂറോ വരുമാനമുള്ള പ്രാഡ പോലുള്ള ഒരു കമ്പനിയുടെ ഒരു വലിയ സംരംഭത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു – ഇത് എൽവിഎംഎച്ച്-ൽ 86 ബില്യൺ യൂറോയേക്കാൾ കൂടുതലാണ്.

മൂന്നാം പാദത്തിൽ Prada SpA-യുടെ വരുമാനം ഉയർന്നു, അതിൻ്റെ Miu Miu ബ്രാൻഡിന് നന്ദി, അതിൻ്റെ വിൽപ്പന ഇരട്ടിയായി. ഈ കാലയളവിൽ, സോഷ്യൽ മീഡിയയിലെ തിരയലുകളും പരാമർശങ്ങളും ട്രാക്കുചെയ്യുന്ന ലിസ്റ്റ് സൂചിക സമാഹരിച്ച ഒരു റാങ്കിംഗിൽ രണ്ട് ബ്രാൻഡുകളും “ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ” പേരുകളിൽ ആദ്യ മൂന്ന് സ്ഥാനങ്ങളിൽ തുടർന്നു. മിയു മിയുവിന് അതിൻ്റെ വാർഷിക വിൽപ്പന ഏകദേശം 2 ബില്യൺ യൂറോയായി ഇരട്ടിയാക്കാനുള്ള കഴിവുണ്ടെന്ന് ബേൺസ്റ്റൈനിലെ അനലിസ്റ്റ് ലൂക്കാ സോൾക പറഞ്ഞു.

ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ ആന്തരിക പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി പരിചയമുള്ള ആളുകൾ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, സമീപ വർഷങ്ങളിൽ പ്രാഡയുടെ പ്രകടനത്തിൽ ലോറെൻസോ നിർണായക പങ്ക് വഹിച്ചു. എന്നാൽ പിന്തുടർച്ചാവകാശം കൈമാറുന്നതിനേക്കാൾ വിശാലമാണ് പിന്തുടർച്ചാവകാശം, കാരണം പിൻഗാമിക്ക് ചുറ്റും വിശ്വസ്തരായ ആഡംബര കമ്പനിയിലെ വെറ്ററൻമാരുണ്ട്.

റാഫ് സൈമൺസ് – ക്രിസ്റ്റ്യൻ ഡിയോർ എൽവിഎംഎച്ചിലെ മുൻ ക്രിയേറ്റീവ് ഡയറക്ടർ – 2020-ൽ പ്രാഡ ബ്രാൻഡിൻ്റെ കോ-ക്രിയേറ്റീവ് ഡയറക്ടറായി നിയമിതനായി. സിഇഒ ആൻഡ്രിയ ഗുവേരയുടെയും വൈസ് പ്രസിഡൻ്റ് പൗലോ സനോനിയുടെയും നേതൃത്വത്തിലുള്ള ഗ്രൂപ്പിൽ ഒരു പുതിയ മാനേജ്‌മെൻ്റ് ടീമും ഉണ്ട്. സ്വന്തം മാനേജർമാരുമായി പ്രത്യേക യൂണിറ്റുകളായി അതിൻ്റെ ബ്രാൻഡുകൾ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്ന സംഘടനാ ഘടന.

പ്രാഡ നീക്കങ്ങൾ ഇറ്റലിയിൽ സാധാരണമല്ല. 1960 കളിലും 1970 കളിലും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ കുതിച്ചുയർന്നതിനാൽ നിരവധി പ്രാദേശിക ബിസിനസുകൾ സ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടു. ജോർജിയോ അർമാനിയെപ്പോലുള്ള ചില ഗോത്രപിതാക്കന്മാർ ഇപ്പോൾ തൊണ്ണൂറുകളിൽ എത്തിയിരിക്കുന്നു. Leonardo Del Vecchio – Ray-Ban EssilorLuxottica SA യുടെ സ്ഥാപകനും ഉടമയും – 2022-ൽ മരിച്ചു, രണ്ട് വർഷത്തിന് ശേഷം അനന്തരാവകാശ പ്രശ്‌നങ്ങളിൽ അവകാശികൾ ഭിന്നിച്ചു.

പല വ്യാപാരി കുടുംബങ്ങളിലും, അടുത്ത തലമുറയ്ക്ക് അധികാരം കൈമാറുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചർച്ചകൾ നിഷിദ്ധമാണ്, അവകാശികളെ വേണ്ടത്ര തയ്യാറാക്കാതെ വിടുകയും തർക്കങ്ങൾക്ക് വാതിൽ തുറക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഫിയറ്റ് കാർ നിർമ്മാതാവ് സ്ഥാപിച്ച ആഗ്നെല്ലി കുടുംബത്തിൻ്റെ തലവനായ ജോൺ എൽകാൻ, അമ്മ മാർഗരിറ്റ ആഗ്നെല്ലിയുമായി ഇപ്പോഴും കോടതിയിൽ പോരാടുകയാണ്. ഇതൊക്കെയാണെങ്കിലും, പ്രാഡ അതിജീവിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ മ്യൂസിയയും പാട്രിസിയോയും താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നു.

സെൻട്രൽ മിലാനിലെ സ്റ്റോർ മ്യൂസിയയ്ക്ക് അവകാശമായി ലഭിച്ചപ്പോൾ, അവൾ ഒരു അപ്രതീക്ഷിത ഫാഷൻ ആസ്വാദകയായിരുന്നു. ഇടതുപക്ഷ പ്രവർത്തകയും 1960-കളിൽ പ്രതിബദ്ധതയുള്ള ഫെമിനിസ്റ്റുമായ അവൾ, തനിക്ക് പ്രയോജനപ്പെട്ട പാരമ്പര്യങ്ങളെ തകർത്തു. ഈ പരമ്പരാഗത വിശ്വാസങ്ങൾ 1980-കളിൽ പ്രാഡ നൈലോൺ ബാക്ക്പാക്ക് പോലുള്ള നൂതനാശയങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാൻ സഹായിച്ചു. അവളുടെ “വൃത്തികെട്ട ചിക്” ശേഖരങ്ങൾ മ്യൂസിയയെ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും സ്വാധീനമുള്ള ഡിസൈനർമാരിൽ ഒരാളാക്കി.

എങ്ങനെ, എപ്പോൾ നിയന്ത്രണം ഉപേക്ഷിക്കണമെന്നും യുവസംസ്കാരവുമായി ബന്ധം നിലനിർത്താൻ സഹകരിക്കണമെന്നും അവൾക്കറിയാം. ഈ പുതുമ നിലനിർത്തുന്നത് പ്രാഡയുടെ ഭാവിയുടെ താക്കോലായിരിക്കും.

അമേരിക്കൻ ഡിസൈനർ മാർക്ക് ജേക്കബ്സ് പറഞ്ഞു, “തൻ്റെ സംവേദനക്ഷമത പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന, എന്നാൽ യുവതലമുറയിൽ നിന്നുള്ള ആളുകളുമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ മ്യൂസിയ വളരെ മിടുക്കനാണ്.”

നവംബർ 12-ന് ഇറ്റാലിയൻ ഭാഷയിൽ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുകയും സ്‌പെർലിംഗ് & കുപ്പർ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുകയും ചെയ്‌ത Tommaso Ebhardt-ൻ്റെ Prada, una storia di Famiglia-ൽ നിന്ന് ഉദ്ധരിച്ചത്.